預定下週發佈，用來驗證排程發佈的過濾條件。
新北市政府勞動檢查處 115 年度企劃，由和一健康承辦。透過法規解析與實務案例，帶企業掌握職安法修法後的法定責任與申訴調查流程。每場限額 40 人。
接獲申訴的前七天決定整起案件的公信力。本文拆解受理、迴避、調查小組組成與調查報告的四個關鍵節點，以及企業最常在哪一步踩空。
分成全員普及、溝通與軟實力、管理階層三類，每場 1.5 小時，訓練主題可擇一或客製。從法令認識、非暴力溝通到主管的管理紅線，涵蓋不同角色的需求。
由專家到企業現場協助檢視現行制度、提供改善建議，含 20 分鐘互動解說，全程 2 小時。服務對象為新北市轄內事業單位，由新北市勞檢處補助辦理，企業零支出。
職安法與性平法對委員組成的要求不同，但公信力的邏輯是一樣的。從三個實務場景說明外部委員實際發揮作用的地方。
報告出具不等於事情結束。從三個實際導入 EAP 的組織，看事件後的六個月裡發生什麼事。
